Zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstw branży elektronicznej
Cel projektu
Przemysł elektroniczny może odgrywać znaczącą rolę w gospodarce i pełnić funkcję stymulatora postępu technicznego, technologicznego i organizacyjnego. Problem polskiej branży elektronicznej jest postrzegany w dużej mierze poprzez różnicę pomiędzy jej rozwojem a dynamiką rozwoju elektroniki światowej.
Celem projektu było zwiększenie konkurencyjności MMSP z branży elektronicznej poprzez przeszkolenie pracowników w taki sposób, aby nabyli wiedzę niezbędną dla wszechstronnego rozwoju firmy.
Na szkoleniach przedsiębiorcy mogli zdobyć praktyczną wiedzę, jak dostosować się do wymogów unijnych, unowocześnić firmę i wykorzystać szanse, jakie niesie ogólnoeuropejski rynek. Ponadto projekt miał na celu poprzez szkolenia ułatwianie współpracy MMSP z dużymi firmami, a w efekcie podniesienie rentowności mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw z branży elektronicznej.
Czas trwania
od 3 lutego 2006 r. do 31 grudnia 2007 r.
Adresaci Projekt
adresowany był do mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw (MMSP) z terenu całego kraju, działających w branży elektronicznej.
Oferta projektu
Szkolenia i doradztwo
Tematyka szkoleń
Program szkoleniowy objął dwa komponenty:
komponent I szkolenia z systemu zarządzania firmą, z uwzględnieniem specyfiki przemysłu elektronicznego.
Szczegółowe zagadnienia:
- Zarządzanie sprzedażą
- Zarządzanie wizerunkiem firmy
- Wpływ komunikacji na funkcjonowanie firmy
- Zarządzanie czasem
- Zarządzanie wynikami pracy
- Zarządzanie rozwojem pracowników
- Wynagradzać czy płacić?
- Kształtowanie kultury organizacyjnej w przedsiębiorstwie
- Źródła informacji marketingowej
- Racjonalne zarządzanie kapitałem ludzkim i ocena produktywności zatrudnienia
- Wprowadzenie do ogólnych zasad montażu komponentów elektronicznych
- Wprowadzenie do zagadnień montażu komponentów elektronicznych wykonanych w technologii powierzchniowej
- Wprowadzenie do zagadnień montażu komponentów elektronicznych wykonanych w technologii przewlekanej
- Diagnozowanie potrzeb kadrowych i planowanie zatrudnienia
- Zarządzanie kluczowymi kompetencjami
- Funkcje, triggery, procedury składowe w MS SQL 2005
- Organizacja i planowanie w MŚP
- Zarządzanie zmianą
- Praktyczne aspekty zarządzania projektami wg standardów PMI z uwzględnieniem specyfiki branży elektronicznej
- Warsztaty z biznesplanów
- Wstęp do zarządzania projektami wg standardów PMI z uwzględnieniem specyfiki branży elektronicznej
- Wykorzystanie nowej funkcjonalności SQL 2005
- Strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwem
- Finansowe instrumenty wsparcia działalności inwestycyjnej przedsiębiorstw
- Innowacyjne zarządzanie przedsiębiorstwem
- Jak aplikować o finansowe wsparcie inwestycji i metody oceny wniosku przez instytucje finansujące
- Finanse dla niefinansistów
- Logistyka jako narzędzie poprawy konkurencyjności
- Audyty Systemów Zarządzania
- Techniki stosowane w nowoczesnej logistyce
- Dokumentowanie Systemu Zarządzania Jakością
- Różnice pomiędzy SQL 2000, a SQL 2005
- System Zarządzania Jakością według normy ISO 9001 - wymagania
- Zarządzanie logistycznym łańcuchem dostaw
- Wykorzystanie XML w SQL 2005
- Wymagania ochrony środowiska wynikające z prawodawstwa Unii Europejskiej - aspekty prawne
- Wprowadzenie do problematyki jakości i ciągłego doskonalenia
- Wdrażanie Systemu Zarządzania Jakością w organizacji
- Rynek produktów elektronicznych w warunkach globalizacji
- Zarządzanie procesem produkcyjnym
- Wymagania prawne i normatywne dotyczące zarządzania oraz zapewnienia jakości wyrobów
- Monitorowanie procesów wytwórczych i produktów
- Diagramy UML w projektowaniu systemów
- Praktyczne wykorzystanie diagramów UML w projektowaniu systemów
- Wstęp do projektowania systemów z użyciem UML 2.0
- Metody pozyskiwania i transferu nowych technologii
- Wymagania i normy dot. metrologii elektronicznej
- Prawo celne dla firm działających w branży elektronicznej
- Koszty korzystania z różnych źródeł finansowania działalności inwestycyjnej
- Automatyzacja i robotyzacja w MSP sektora elektronicznego
- Diagnostyka i badania jakości wyrobów elektronicznych
- Zarządzanie projektami technologicznymi realizowanymi w sektorze elektronicznym MSP
komponent II szkolenia zapoznające kadrę zarządzającą MMSP oraz pracowników odpowiedzialnych za współpracę z dużymi przedsiębiorstwami z wymaganiami i oczekiwaniami dużych przedsiębiorstw w zakresie współpracy (podwykonawstwa).
Szczegółowe zagadnienia:
- Negocjacje handlowe
- Spotkania kooperacyjne firm MSP sektora elektronicznego z międzynarodowymi koncernami
- Jak zabezpieczyć i odzyskać swoje należności?
- Zarządzanie kosztami i wynikiem finansowym
- Outsourcing
Korzyści
- Zdobycie praktycznej wiedzy na temat branży elektronicznej.
- Możliwość indywidualnych konsultacji, z których mógł skorzystać każdy uczestnik szkoleń, w zakresie wdrożenia wiedzy zdobytej na szkoleniach. Konsultacje ukierunkowane były na rozwiązanie konkretnych problemów w firmie i rozwinięcie praktycznych umiejętności u pracowników.
- Nawiązanie współpracy firm sektora MMSP z dużymi przedsiębiorstwami.
- Każdy uczestnik szkolenia po jego zakończeniu otrzymał certyfikat i zaświadczenie wydawane na podstawie rozporządzenia Ministra Edukacji i Nauki.
Rezultaty
- W ramach realizacji Projektu powstał Przewodnik Dobrych Praktyk - publikacja stanowiąca zbiór dobrych praktyk - modeli i przykładów efektywnych działań w polskich MSP branży elektronicznej w zakresie systemu zarządzania oraz efektywnego nawiązywania
- i kontynuowania współpracy MSP z sektora elektroniki z dużymi przedsiębiorstwami. Przewodnik zawiera studia przypadków możliwe do powielenia lub będące punktem wyjścia do opracowania własnych rozwiązań (część I) oraz zbiór niezbędnej wiedzy na temat zasad współpracy z dużymi koncernami (część II).
- w projekcie łącznie w uczestniczyło 5533 osoby, w tym:
- 3343 przedstawicieli MŚP,
- 422 osoby z dużych firm.
- wymienione osoby pochodziły z 881 mikroprzedsiębiorstw, 654 małych lub średnich przedsiębiorstw, 53 dużych podmiotów.
- przeprowadzono 875 szkoleń.
