Cel projektu

„Inwestycja w kadry” była ogólnopolskim projektem skierowanym do małych i średnich przedsiębiorstw, którego celem była profesjonalizacja zarządzania zasobami ludzkimi w firmach.
Nowoczesne metody HR są w Polsce stosowane przede wszystkim przez firmy duże i międzynarodowe koncerny. Tymczasem profesjonalne zarządzanie zasobami ludzkimi (ZZL) jest sferą, która może pomóc MSP zdobyć lepszą pozycję konkurencyjną. Projekt wychodził naprzeciw temu wyzwaniu i proponował rozwiązania, które można było zastosować, aby zwiększyć wiedzę kadry zarządzającej i pracowników o zarządzaniu zasobami ludzkimi i dysponowaniu kapitałem ludzkim.
Uczestnicy szkoleń i doradztwa zapoznali się z najnowszymi trendami ZZL i zostali przygotowani do wdrożenia nowoczesnych metod zarządzania zasobami ludzkimi firmy.
Ponadto projekt przyczynił się do efektywnej współpracy MSP z firmami oferującymi szkolenia, gdyż inicjatywą zapoczątkowaną w tym projekcie było utworzenie bazy instytucji i ofert szkoleniowych o tematyce związanej z działalnością mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw (MMSP). Celem utworzonej bazy było umożliwienie wszystkim zainteresowanym uzyskania szybkiej i kompetentnej informacji na temat możliwości przeszkolenia pracowników. 

Czas trwania

od 1 sierpnia 2005 r. do 31 grudnia 2007 r. 

Adresaci 

Projekt skierowany był do kadry zarządzającej i pracowników zajmujących się sprawami kadrowymi w małych i średnich przedsiębiorstwach z terenu całego kraju.
W projekcie mogły również uczestniczyć instytucje szkoleniowe oraz organizacje pracodawców i przedsiębiorców.

Oferta projektu 

 Szkolenia z zakresu ZZL
 Ogólnopolski konkurs „Najlepsza strategia zarządzania kompetencjami pracowników"
 Seminaria szkoleniowe dla przedstawicieli organizacji przedsiębiorców i pracodawców
 Konferencje dla przedstawicieli instytucji szkoleniowych
 Ogólnopolska baza danych ofert szkoleniowych dla przedsiębiorstw www.inwestycjawkadry.pl.

Tematyka szkoleń i doradztwa związanego ze szkoleniami 

Szkolenia z zakresu Zarządzania Zasobami Ludzkimi oferowane były przedstawicielom sektora MSP z terenu całego kraju i prowadzone w dwóch turach: trzydniowej i czterodniowej.

Tematyka szkoleń w ramach I tury:
 strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi: strategia personalna; zarządzanie kompetencjami w MSP;
 techniki wspomagania indywidualnego rozwoju pracowników; kształtowanie nowoczesnych systemów ocen pracowników;
 strategie wynagrodzeń;
 systemy szkoleń;
 wpływ pracy zespołowej na efektywność organizacji;
 outsourcing funkcji personalnych.
Uczestnicy pierwszej tury przygotowali strategie zarządzania kapitałem ludzkim w swoich firmach. Autorzy najlepszych prac zostali zaproszeni do udziału w drugiej turze szkoleń uzupełnionych doradztwem.

Uczestnicy pierwszej tury szkoleń, którzy nie znaleźli się w drugiej turze byli do zakończenia realizacji projektu objęci serwisem informacyjnym, otrzymali materiały, opracowania i podręczniki przygotowane przez wykonawcę projektu.

Druga tura szkoleń (czterodniowa) miała na celu pogłębienie, specjalizację i praktyczne wykorzystanie tematyki poruszanej w pierwszej turze.

Szkolenia w ramach II tury obejmowały zagadnienia:
 prawo pracy,
 oceny pracownicze,
 zdania działu personalnego,
 szkolenia i rozwój,
 rekrutacja, nabór,
 zarządzanie zasobami ludzkimi dla kierowników liniowych.

Uczestnicy drugiej tury wzięli udział w ogólnopolskim konkursie „Najlepsza strategia zarządzania kompetencjami pracowników". Nagrodą w konkursie była bezpłatna promocja laureatów w mediach.

Seminaria dla przedstawicieli organizacji przedsiębiorców i pracodawców.
Celem dwudniowych seminariów było przygotowanie doradców ds. rozwoju zasobów ludzkich działających wewnątrz środowiska pracodawców i koordynujących współpracę między dwoma sektorami: małych i średnich przedsiębiorstw oraz instytucji szkoleniowych.

Doradztwo
Uczestnicy drugiej tury szkoleń zostali objęci indywidualnym doradztwem, którego celem było:
 udzielanie pomocy we wdrożeniu strategii doskonalenia zawodowego pracowników w firmach, z których pochodzą uczestnicy szkoleń.

Korzyści

 Zdobycie praktycznej wiedzy w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie.
Każdy uczestnik projektu - w ramach praktycznej części zajęć
- opracowywał profesjonalną strategię zarządzania kapitałem ludzkim i rozwoju zasobów ludzkich w swojej macierzystej firmie.
 Zdobycie przez instytucje szkoleniowe wiedzy i umiejętności w zakresie przygotowywania, promocji i realizacji nowoczesnych i wysokiej jakości programów szkoleniowych.
 Uczestnictwo w programach szkoleniowych uwzględniających specyfikę małych i średnich firm, zróżnicowanych zależnie od charakteru grup i ich zapotrzebowania.
 

Rezultaty 

- w projekcie łącznie w uczestniczyło 9966 osób, w tym:

- 2022 osoby uczestniczyły w konferencjach dla przedstawicieli instytucji szkoleniowych. Pochodziły one ze 194 instytucji.

- 7944 osób uczestniczyło w szkoleniach dla przedsiębiorców i pracowników przedsiębiorstw. Pochodziły z 5048 firm sektora MSP.

- w ramach projektu przeprowadzono 4 badania i analizy
- wydano 15 500 egzemplarzy poradników z zakresu ZZL dla przedsiębiorców i instytucji szkoleniowych.