PARP | Wspieramy e-Biznes | Portal Innowacji | Akademia PARP | KSU | EEN | Promocja Postaw Proinnowacyjnych | Inwestycja w kadry | Pozostałe portale
45 na plus
Inwestycja w kadry 3
Szkolenia środowisko
CIP
Firmy rodzinne
Powiązania kooperacyjne
Telepraca
BKL
Zamówienia publiczne
Planowanie strategiczne
E-punkt
Instrument Szybkiego Reagowania
Aktywny emeryt
Partnerstwo Publiczno-Prywatne
drukuj

Inwestycja w kadry II

Cel projektu

"Inwestycja w kadry II" była kontynuacją projektu "Inwestycja w kadry". Wyznaczone w nim cele były zbieżne z pierwszą edycją. Nowością tego projektu było przeprowadzenie studiów podyplomowych z zakresu Zarządzania Zasobami Ludzkimi dla przedstawicieli sektora MMSP. Aby lepiej realizować cel projektu, program studiów został dopasowany do potrzeb sektora MMSP. Było to możliwe dzięki wykorzystaniu doświadczeń z realizacji projektu „Inwestycja w kadry”. Poza tą formą podnoszenia kwalifikacji prowadzone były także „szyte na miarę” indywidualne warsztaty i doradztwo w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, planowania rozwoju kompetencji pracowników, zarządzania kompetencjami i innych dziedzin.
Rezultatem projektu jest podniesienie kompetencji kadr MMSP, a w konsekwencji wzrost konkurencyjności mikro-, małych i średnich firm.

Czas trwania

od 22 czerwca 2006 r. do 31 grudnia 2007 r.

Adresaci 

 Oferta adresowana była do mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw (MMSP) z terenu całego kraju:
 właścicieli firm,
 kadry zarządzającej wszystkich szczebli organizacji,
 pracowników odpowiedzialnych za sprawy kadrowe.

Oferta projektu

Dwusemestralne studia podyplomowe z zakresu ZZL, warsztaty dopasowane do potrzeb konkretnych firm

Tematyka warsztatów/szkoleń i studiów podyplomowych

Warsztaty
Wstępem do warsztatów było przeprowadzenie przez Wykonawcę diagnozy potrzeb uczestniczących w projekcie przedsiębiorstw w zakresie stosowanych w przedsiębiorstwie metod zarządzania zasobami ludzkimi. Na podstawie tej analizy zrealizowane zostały „szyte na miarę” warsztaty z zakresu ZZL.

Warsztaty były prowadzone w dwóch dwudniowych turach:
     w pierwszej turze uczestnicy otrzymali usystematyzowaną, podstawową wiedzę związaną z przedmiotem warsztatów,
     celem drugiej tury było pogłębienie, specjalizacja i praktyczne wykorzystanie zagadnień poruszanych w pierwszej turze.

Program warsztatów obejmował m.in.:
     zarządzanie wiedzą;
     marketing personalny;
     system ocen pracowniczych;
     systemy szkoleń pracowników i zarządzanie karierami (w tym przygotowania kandydatów na stanowiska kierownicze);
     efektywne systemy wynagrodzeń, w tym partycypacyjny system wynagrodzeń;
     elastyczne formy zatrudnienia i czasu pracy;
     etyczne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi, w tym prawa i obowiązki pracowników i pracodawców;
    kształtowanie właściwego modelu stosunków pracy lub pokrewne.

Dwusemestralne studia podyplomowe z dziedziny Zarządzania Zasobami Ludzkimi

Program, studiów został modelowo dostosowany do potrzeb sektora MMSP.
Absolwenci otrzymali dyplom ukończenia zgodny z wymogami Ministerstwa Edukacji Narodowej.

Tematyka studiów:
     wspomaganie strategicznych celów firmy przez nowoczesne zarządzanie zasobami ludzkimi;
     rekrutacja i selekcja kandydatów;
     adaptacja nowych pracowników;
     ocenianie pracowników;
     zarządzanie przez cele;
     pozafinansowe motywowanie pracowników;
     systemy wynagradzania i premiowania pracowników;
    metody rozwoju i szkolenia pracowników;
     zarządzanie własnością pracowniczą w przedsiębiorstwach;
     prawne aspekty zarządzania personelem;
     wewnętrzne public relations;
     komunikacja wewnętrzna w firmie;
     zarządzanie zmianą w firmie;
     zarządzanie wiedzą w firmie;
     umiejętności menedżerskie;
     zwalnianie pracowników;
     społeczna odpowiedzialność biznesu – CSR.

Uczestnicy warsztatów oraz słuchacze studiów podyplomowych mogli zapoznać się z najnowszymi trendami w zarządzaniu zasobami ludzkimi i stosunkach pracy w przedsiębiorstwie. Zostali też przygotowani do wdrożenia nowoczesnych metod zarządzania zasobami ludzkimi firmy, a także do efektywnej współpracy z firmami oferującymi szkolenia.

Korzyści

 Zdobycie najnowszej wiedzy na temat zarządzania kapitałem ludzkim.
 Uzyskanie nowych kompetencji w zakresie rozwiązywania problemów kadrowych w przedsiębiorstwach.
 Nabycie umiejętność inwestowania w rozwój pracowników.
 Nabycie umiejętności planowania niezbędnych w firmie szkoleń oraz efektywnego wykorzystania ofert instytucji szkoleniowych.

Rezultaty

- przeprowadzono 12 edycji studiów podyplomowych, które ukończyło 274 osoby
- przeprowadzono 271 warsztatów, które ukończyło 1729 osób, z 1668 firm sektora MŚP


PODZIEL SIĘ:

Formularz zgłaszania błędów na stronie internetowej www.parp.gov.pl



Formularz nie służy zgłaszaniu błędów w generatorach wniosków PARP!

Utworzony: 2006-10-18 16:23:13
Aktualizowany: 2009-01-29 09:26:52 przez Marcin May
Ilość odsłon: 841
1/27/83/, ID=35
drukuj