Cel projektu

W krajach wysoko rozwiniętych zatrudnienie telepracowników staje się coraz bardziej popularne. Przemawiają za tym m.in. niskie koszty oraz usprawnienie i uelastycznienie funkcjonowania firmy.
Dlatego też powstał projekt, którego założeniem była popularyzacja w Polsce wiedzy o telepracy i rozpowszechnienie tej formy zatrudnienia wśród przedsiębiorców i potencjalnych telepracowników.
Celem projektu była pomoc przedsiębiorcom w tworzeniu i zastosowaniu modelu pracy na odległość (E-PRACA). Końcowym efektem projektu było zwiększenie popularności telepracy wśród polskich pracodawców i uściślenie zapisów na ten temat w Kodeksie Pracy.
Wdrażanie projektu podzielone było na kilka etapów. Pierwsza faza to badanie stanu wiedzy na temat pracy na odległość i popularności tej idei zarówno wśród przedsiębiorców, jak i samych pracowników. W drugim etapie prowadzone były konferencje i szkolenia oraz wydawane poradniki. Ponadto zespół ekspertów opracował modele funkcjonowania systemu telepracy przystosowane do polskich warunków, które były upowszechniane poprzez opracowane poradniki i kampanię promocyjną.

Czas trwania

od 28 lipca 2005 r. do 31 maja 2007 r. 

Adresaci

Projekt adresowany był do przedsiębiorstw i ich pracowników oraz do jednostek samorządu terytorialnego (JST) i ich jednostek organizacyjnych.

Oferta projektu

Konferencje, spotkania informacyjne oraz szkolenia

Tematyka szkoleń i konferencji 

Na licznych spotkaniach informacyjnych uczestnicy zdobywali wiedzę m.in. na temat metody analizy działalności przedsiębiorstw pod kątem możliwości zastosowania telepracy oraz doświadczeń zagranicznych, wskazujących jak przełamywać bariery, zmieniać postawy, a także dostosowywać rozwiązania prawne i adaptować do polskich warunków modele wypracowane w innych krajach.

Szkolenia były uzupełnieniem konferencji oraz spotkań informacyjnych na temat telepracy. Rozszerzały wiedzę o praktyczne elementy zastosowania telepracy w poszczególnych branżach oraz zapewniały odpowiednie narzędzia jej wdrożenia.
W projekcie przewidzianych było 30 szkoleń w całym kraju dla dwóch grup beneficjentów - przedsiębiorców oraz przedstawicieli JST, głównie Gminnych Centrów Informacji (GCI).

Tematyka dwudniowych szkoleń dla małych, średnich i dużych przedsiębiorstw objęła zagadnienia:
 czym jest telepraca,
 praktyczna organizacja telepracy,
 telepraca a tradycyjne formy organizacji przedsiębiorstw,
 zarządzanie pracownikami w telepracy,
 uwarunkowania prawne związane z organizacją telepracy,
 organizacja miejsca pracy,
 telepraca a tradycyjne formy pracy z punktu widzenia telepracownika,
 działania wzmacniające i popularyzujące telepracę.

Trzydniowe szkolenia dla pracowników GCI poruszały tematy:
 telepraca jako elastyczna forma zatrudnienia;
 predyspozycje i kompetencje wymagane od telepracownika;
 techniki poszukiwania ofert pracy;
 dobre praktyki zagraniczne: rola instytucji typu GCI na rynku telepracy;
 wypracowywanie modelu/modeli działań GCI na rynku telepracy;
 analiza SWOT dla GCI;
 metodologia wchodzenia GCI na rynek telepracy;
 biznesplan i jego elementy;
 specyfika doradztwa zawodowego dla osób zamierzających świadczyć pracę w formie telepracy;
 metody pozyskiwania ofert pracy dla telepracowników;
 pozyskiwanie dodatkowych środków na działalność GCI;
 perspektywy współpracy po zakończeniu szkolenia i projektu.

Korzyści

- przebadano perspektywy rozwoju telepracy w Polsce,
- zorganizowano 22 konferencje i 135 spotkań informacyjnych dla 5467 osób;
- przeprowadzono 15 szkoleń dla 300 przedstawicieli przedsiębiorstw;
- przeprowadzono 15 szkoleń dla 309 przedstawicieli JST (głównie GCI);
- opracowano 4 modele biznesowe zastosowania telepracy w strategii tworzenia i rozwoju przedsiębiorstw (poradniki).