Organizacja praktyk i staży w MŚP

Nabór ciągły

Cel finansowania: Dobór praktyk i staży do potrzeb przedsiębiorstwa

Miejsce realizacji projektu

Polska
Dla kogo

Przedsiębiorcy

Szczegóły dofinansowania

Celem projektu Organizacja praktyk i staży jest dobór form praktyk i staży do potrzeb przedsiębiorstwa

Co zyskasz przyjmując stażystów?

kształtowanie potencjalnych pracowników w sposób zgodny z potrzebami firmy
mniejsze koszty związane z rekrutacją i szkoleniem nowych pracowników
możliwość wyszkolenia i zatrzymania wykwalifikowanego zmotywowanego nowego pracownika
podjęcie współpracy ze szkołami w zakresie wdrażania zmian kształcenia zawodowego
odciążenie pracowników w okresie letnim dzięki zaangażowaniu praktykantów/stażystów

Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do naszych doradców!

Kto może się zgłosić do projektu?

Pracodawcy, którzy:

szukają pracowników, których kompetencje odpowiedzą na potrzeby firmy
rozważają przyjęcie praktykantów i stażystów

Jesteś gotowy?

Sprawdź czy Twoja firma jest gotowa do przyjęcia praktykanta lub stażysty! Przejdź do ankiety.

Praktyki czy staż?

Sprawdź, która forma praktyk/staży jest najlepiej dopasowana do możliwości i potrzeb Twojej firmy! Przejdź do ankiety.

Więcej informacji na międzynarodowej stronie projektu

Nie masz pewności, czy to odpowiedni program finansowania dla twojej firmy?

Napisz lub zadzwoń na infolinie 22 574 07 07 oraz 0 801 332 202

Nabór ciągły

Złóż wniosek

5 kroków do zatrudnienia super pracownika

Krok 1 Opracowanie programu praktyki/stażu

Dobry program praktyki lub stażu powinien uwzględniać: wymagania formalne dotyczące danej formy praktyki/stażu, oczekiwania i możliwości praktykanta oraz oczekiwania i możliwości (finansowe, organizacyjne) przedsiębiorcy. Pamiętaj, że dobry program powinien:

określać wymogi wstępne wobec praktykanta/stażysty,
dodnosić się do konkretnych zadań wykonywanych w trakcie praktyki/stażu,
wskazywać umiejętności jakie zdobędzie praktykant/stażysta,
określać czas trwania praktyki/stażu.

Krok 2 Rekrutacja odpowiedniego praktykanta/stażysty

Pamiętaj o rzetelnym przeprowadzeniu procesu rekrutacji. Analizując zapotrzebowanie na praktykanta/stażystę oszacuj optymalny czas trwania współpracy, jaki Twoja firma może mu zaoferować, stwórz profil pożądanego kandydata i określ, jakie masz wobec niego wymagania. Zwróć także uwagę na jego motywację - jeżeli uczestnictwo w praktyce lub stażu będzie dla niego okazją do zdobycia doświadczenia w miejscu pracy oraz nabycia umiejętności praktycznych, oznacza to, że realizacja praktyki lub stażu będzie korzystna dla obu stron. Przed podpisaniem umowy poinformuj szczegółowo potencjalnego praktykanta/stażystę o programie i warunkach odbywania praktyki lub stażu.

Krok 3 Zapoznanie praktykanta/stażysty z miejscem pracy, w tym szkolenie

Przyjęcie na praktykę/staż musisz rozpocząć się od kompleksowego zapoznania praktykanta/stażysty z miejscem i warunkami pracy, jego rolą i współpracownikami. Taka wstępna adaptacja zawodowa jest niezbędna do tego, żeby rozumiał on swoją rolę w firmie, zadania, procesy wytwórcze i decyzyjne, hierarchię służbową, kulturę organizacyjną itp., co w rezultacie wpłynie pozytywnie na efektywność pracy wykonywanej przez praktykanta oraz umożliwi sprawną i zgodną z programem realizację praktyki/stażu.

Krok 4 Zapewnienie opieki i mentoringu

Praktykant/stażysta nie może być pozostawiony sam sobie w firmie. Powinieneś wskazać pracownika, który będzie pełnił rolę jego mentora (opiekuna praktyk), będzie dzielił się swoją wiedzą z praktykantem, wskazywał mu prawidłowe sposoby realizacji zadań, korygował błędy i zachęcał do postępów, a także odpowiadał na pytania praktykanta/stażysty. Dzięki temu będzie on odczuwał stałe wsparcie ze strony mentora. Istotne jest, że mentor nie musi być bezpośrednim przełożonym praktykanta/stażysty, powinien jednak mieć duże doświadczenie w wykonywaniu pracy objętej programem praktyki/stażu.

Krok 5 Zapewnienie informacji zwrotnej

Praktyka lub staż są formą nauki, a niezbędnym warunkiem efektywnej i skutecznej nauki jest zapewnianie informacji zwrotnej. Powinieneś zatem na bieżąco informować praktykanta/stażystę o jego postępach, ocenie efektów pracy, zaobserwowanych problemach w wykonywanej pracy czy sposobach radzenia sobie z nimi. W tym celu powinieneś zapewnić regularne dokonywanie przeglądu efektów praktyki/stażu. Pamiętaj również, że aby zapewnić wysoką motywację praktykanta/stażysty powinieneś dostrzegać i doceniać jego osiągnięcia.

Partnerzy projektu