Inno_LAB

Celem Inno_LAB jest stworzenie nowego efektywnego sposobu rozwoju innowacji w Polsce przy wsparciu środków publicznych poprzez budowanie zrównoważonej kultury innowacyjności w Polsce. Jest zatem odpowiedzią na występujący w Polsce problem relatywnie niskiej, choć wykazującej w ostatnich latach tendencje wzrostowe konkurencyjności polskiej gospodarki w oparciu o innowacje.

W naszych działaniach skupiamy się na tworzeniu powiązań między kluczowymi aktorami polskiego ekosystemu innowacji, czyli przedsiębiorcami, przedstawicielami sektora nauki, administracją publiczną, instytucjami otoczenia biznesu, partnerami społeczno-gospodarczych. Dzięki czemu sprzyjamy transferowi wiedzy i przekładania jej na nowe rozwiązania dostępne całemu społeczeństwu.

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości w latach 2024-2029 realizuje projekt pn. "Inno_LAB" dofinansowany w ramach Programu „Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki 2021-2027”, Priorytet FENG.02 Środowisko sprzyjające innowacjom, działanie FENG.02.14.

Dofinansowanie projektu z UE (alokacja PARP): 163 532 800 PLN

Maksymalny poziom dofinansowania UE w projekcie

100%

Nasz zespół składa się z praktyków i pasjonatów z dziedziny designu, user research, badań, ewaluacji i animacji. Współpracujemy z organizacjami zewnętrznymi m.in. w zakresie metodologii service design, design thinking, ekonomii behawioralnej, future foresight. Obserwujemy najnowsze trendy w obszarze innowacyjnego projektowania usług i staramy się wdrażać je w naszych działaniach oraz promować wśród naszych partnerów i klientów. Łączymy środowisko startupów oraz dużych przedsiębiorstw i samorządów poprzez wykorzystywanie praktycznych formatów spotkań i efektywnych technik animacyjnych.

W Inno_LAB zajmujemy się pilotażowymi programami wsparcia uczestników Narodowego Systemu Innowacyjności[1]  (NSI). Szukamy nowych obszarów wymagających interwencji publicznej. Działania te są wspierane i uzupełniane przez programy animacji podmiotów NSI.

Prezentujemy wybrane studia przypadków, które obrazują stosowanie opisanego podejścia w praktyce.

Inno_LAB to przestrzeń do eksperymentowania. W naszym podejściu oraz w naszych działaniach sięgamy po praktyki i metody, które często wykraczają poza standardowy wachlarz narzędzi instytucji publicznych. Stale się uczymy i sięgamy po inspirujące rozwiązania z Polski i z zagranicy.

Skanujemy horyzont

• W celu identyfikacji nowych obszarów problemowych prowadzimy systematyczny monitoring trendów w innowacyjności, przyglądamy się ekosystemom innowacyjności w poszczególnych państwach Europy i świata, strategiom rozwoju i kierunkom wsparcia.
• Prowadzimy także badania (ilościowe na reprezentatywnych próbach i jakościowe), które dostarczają nam wiedzy na temat działalności innowacyjnej przedsiębiorstw, szczególnie mikrofirm, oraz na temat funkcjonowania startupów w Polsce.
• Śledzimy także najważniejsze wydarzenia, decyzje i zmiany prawne mające wpływ na kształt krajowego otoczenia działalności firm opracowując co roku Kalendarium wydarzeń ważnych dla polskiego ekosystemu przedsiębiorczości, innowacyjności i zrównoważonego rozwoju.

Projektujemy nowe instrumenty

Opieramy się na metodologiach projektowych zorientowanych na użytkowniku, dużo czerpiemy z service design, human-centered design, user experience design. Podejście to daje nam możliwość patrzenia na dane działanie z punktu widzenia jego odbiorców.

Choć metodologie zorientowane na użytkownika są już szeroko stosowane w projektowaniu usług (przede wszystkim komercyjnych), jej użycie do projektowania złożonych interwencji jest nadal niestandardowe. Wymagało to od nas adaptacji różnych narzędzi, np. stworzenia takiego modelu prototypów, który pozwalałby na adekwatne testowanie rozciągniętych w czasie, wieloetapowych programów.

Zwinna diagnoza

Prace projektowe prowadzone w ramach Inno_LAB pozwoliły nam również na rozwinięcie narzędzi diagnozowania nowych obszarów interwencji publicznych. Chociaż podstawą pozostają kompleksowe badania i analizy prowadzone przez dedykowany zespół badaczy to zwinne diagnozy prowadzone przy okazji projektowania konkretnych pilotaży okazały się dla nas bardzo użyteczne. W tym zakresie testujemy różne podejścia m.in.  metody oparte na analizie systemowej (wg. teorii złożonych systemów adaptacyjnych – complex adaptive systems)

Ewaluacja

Ważnym elementem domykającym proces jest pomiar efektów pilotowanych przez nas działań. Dlatego programy poddajemy badaniom ewaluacyjnym. Poniżej znajduje się sekcja z naszymi raportami ewaluacyjnymi.

Sieciowanie i animacja

Działania animujące uzupełniają powyższe aktywności poprzez stałe sieciowanie, włączanie różnych interesariuszy do ekosystemu oraz wspólną edukację. Zależy nam na budowaniu wśród interesariuszy NSI zainteresowania, rozwijania świadomości i wiedzy w obszarach będących przedmiotem konkursów pilotażowych organizowanych w ramach Inno_LAB. Programy animacyjne mają stanowić wzmocnienie dla przygotowywanych i toczących się konkursów, co powinno skutkować lepszymi wnioskami konkursowymi, lepszym zrozumieniem ich problematyki oraz nadbudowywaniu wiedzy wokół danej problematyki.

 ---

1] Narodowy System Innowacyjności definiujemy za Metcalfe (UNCTAD, 2008), jako zestaw połączonych ze sobą różnych podmiotów, które wspólnie lub indywidualnie, przyczyniają się do rozwoju i rozprzestrzeniania nowych technologii. Jest to system zapewniający ramy, w których rządy tworzą i wdrażają polityki mające wpływ na proces innowacji. Do systemu zaliczani są: przedsiębiorcy, przedstawiciele nauki (jednostki edukacyjne i naukowe), administracja publiczna oraz instytucje stanowiące otoczenie dla biznesu (IOB).